2018－2019学年度第二学期

总务处工作计划

   依据学校发展规划，今年是品牌建设年，在确保安全的基础上，努力改进后勤工作，全面提高后勤服务质量。

一、强化安全工作管理，推进“平安校园”建设。

（1）校园设施设备的维护与管理。

学校建设至今已有15年时间，一些安全设施设备进入了维修更换期，要认真做好各类设施设备检查和维护工作，对损坏或过期的设备要及时维修和更换，确保教育教学正常有序进行。本学期的重点工作是：

①、学校主水管与各建筑大楼的分水管改造工作。学校目前已完成了主水管、消防管的更换工作，现剩下主水管与各建筑大楼的分水管没有进行改造，埋藏于地下的分水管在2018年发生了多起的严重漏水事件，造成水压下降，严重影响了学校的正常供水和消防安全供水。

②、学校学生宿舍改造工作。2018年学校已对全校的铁柜进行了更换，对

学生宿舍男B栋进行铺瓷片、漆乳胶漆等工作，效果良好，深受学生及家长的好评。今年计划逐步改造女B、女C两座学生宿舍。

③、对图书电教楼一楼进行改造。将图书电教楼一楼拓展改造成环境优美的阅读、休闲的区域，方便学生在空闲时间进行阅读，提升素质。

④、对实验楼一楼化学实验室进行改造。我校的化学实验室设置在实验楼1楼，比较潮湿。目前很多储存药品的木柜已发生变形，易出现化学药品外泄等安全问题，今年拟对化学实验室进行改造。

⑤、对学校体育场地进行改造。现学校足球运动场跑道的塑料垫层已部份脱裂或产生凹凸现象，足球运动场经10多年草坪也产生了凹凸不平，容易造成学生运动受伤，需要进行改造。

（2）加强对常规安全工作的落实

①、食品安全。学校食堂堂长翟淑娟老师负责食品安全的工作。学校食堂要严格执行各项制度，按上级部门的要求，规范各项操作规程，严格把好进货关和进货渠道。要建立好采购台账制度，每日做好记录和存档。规范各种操作，做好食品在加工过程中的卫生安全工作和食品留样、残留农药的检测等工作。小卖部设立专人负责，必须从正规、有资质的批发商进货。要经常加强对食品检查。争创省示范性食堂。

②、直饮水安全。实验室负责人罗健堂老师负责直饮水安全工作。要定期巡查线路，保证师生饮水安全。对直饮水机房每学期要进行检查、消毒一次，定期更换过滤、杀菌等配件。

③、消防安全。消防安全由总务处和电工组负责。总务处安排保安每半月定期对全校的消防设施进行一次大排查，对缺失损坏、过期等器具及时上报，总务处安排水电组对损坏的设施设备及时进行维护、更换和修缮。水电组要经常检查消防网管，保证网管水压，保证如发生事故时能正常使用,进入学校的电动车统一在指定地点停放，在指定地点进行充电，所须的用电用户必须配有漏电开关。

④、宿舍安全。学校宿管组组长是宿舍安全的负责人。宿管组要做好防火、防盗、防事故等工作。如严禁在宿舍内乱拉乱接电线、插座，严禁在宿舍区抽烟，防止火灾事故发生。夜晚必须加强宿舍巡查工作，要落实好夜间值班制度。

⑤、图书电教楼、实验楼的防火、防盗安全。图书馆所属楼层的防火、防盗安全工作由图书馆负责人负责，电教楼层及实验室由罗健堂老师负责。要落实每个功能室的责任人，按规定认真落实做好上、下班门窗的开、关制度，防止火灾和失窃等重大事故发生。图书管理员必须每月定期检查一至二次图书的库存情况，注意做好书籍防虫防潮防火等工作。实验人员必须按规范要求认真做好实验课的安全规范操作，配齐各种实验的防护及应急处理的各种设施、设备，保证人身安全，实验楼的化学用品存放必须符合安全规范要求。

⑥、学校用车安全。学校用车安全由学校办公室杜主任负责，要加强防范检查工作，加强对司机安全教育，增强安全防范意识。加强车辆的维修与检查，确保安全。

⑦、卫生防疫安全。卫生室负责人杜洪涛老师负责卫生防疫安全的工作。本学期转入春夏季，是流感等流行疾病的高发期。卫生室要加强对疾病的预防工作，加强对流行疾病的关注，加强对学校学生患病的监控，及时做好预防工作。

⑧、财务安全。财务安全由总务处黄佛寿主任负责。财务室要认真贯彻执行《中小学财务制度》，按照《关于进一步加强和完善我市中小学财务管理的通知》（东教计[2012]4号）精神，严格遵守财经纪律和审批制度，严格按东教计[2014]16号《转发市人民政府办公室关于严格执行财经纪律的通知》精神，管好用好学校的公用经费。

（3）加强对特殊灾害的应对。

我省是台风、暴雨多发地区，同时也容易产生滑坡等地质灾害，学校成立应急小组，加强对特殊灾害的应对。

二、加强后勤队伍管理。

（1）强化例会制度。每周一召开部门负责人和物业部门负责人会议，主要部门食堂、宿管组都在每周固定的时间举行员工工作例会，通过例会，加强劳动纪律、廉洁、勤俭节约、安全的教育。

（2）加强对员工劳动纪律的检查，组织各部门负责人在早上上班时间进行检查。

（3）加强责任制的落实。后勤各部门设立工作档案。

（4）加强培训学习，本学期组织后勤有关人员进行业务学习和培训，加强对外交流，组织后勤部门负责人到兄弟学校参观学习，提高后勤管理水平。

（5）加强工作的计划性。要求各部门的工作要安排到周，并上交总务处，总务处加强检查，确保各项工作的落实。

三、规范固定资产管理

设立固定资产管理小组，本学期要完成固定资产管理各项工作，按固定资产管理流程，做到账、卡、物、证、表相统一，进一步完善固定资产的管理制度。

（1）做到学校资产、部门资产、个人资产清晰，并做好签名确认。

（2）退休或调动，必须办好资产移交后才能办理有关手续和领取退休证。

四、深化学校内控制度的建设。

（1）加强后勤部门的各项制度建设，包括信息公开、政府采购、资产管理、绩效管理等。

（2）学校制定了《东莞一中采购管理规定》，在采购、工程建设等方面加强管理，推进廉政、勤政建设，加强内控建设。

五、进一步提升学校食堂质量。

本学期要进一步提升学校食堂质量。第一要进一步强化食堂管理，加强员工思想教育，增强员工的凝聚力，第二增加师生膳食品种及数量，满足师生多样化的选择，特别是改变学生的米饭质量，增加学生的风味小食品种；第三改善员工的服务质量，第四增加打饭窗口及效率，减少学生排队的时间，第五加强了食堂卫生，确保食品安全。

六、加强管理，进一步提升物业管理的水平。

    学校从以下几方面加强物业的管理：第一按招标文件要求，配足人员、配全设备、明确物业各部门的要求； 第二落实责任制，加强对物业工作的检查与督促；第三畅通渠与物业公司沟通；第四制定各部门工作标准，规范服务质量。

七、全力做好学校大型活动的后勤保障工作。

后勤部门应积极协助学校其他部门，为学校大型活动的顺利进行提供了坚实保障。主要是高考考场、毕业典礼、家长会、科技文化节、学校安全消防演练、对外交流（包括结对交流）后勤保障等等。

总务处

                                          2019．2．10